Exergia

Service

Consultance projet & gestion du risque

Certains projets nécessitent un regard externe. Exergia intervient comme expert indépendant sur des projets industriels en cours de définition, de validation ou d'exécution. L'objectif est de challenger les hypothèses, identifier les risques, clarifier les arbitrages et sécuriser les décisions.

Sur quoi peut porter l'intervention

Cette intervention peut porter sur une analyse technique spécifique, une revue de constructibilité, une analyse de risques projet, une préparation HAZOP, une réflexion foodgrade ou EHEDG, un atelier de décision, une analyse de valeur, un planning ou une analyse what if.

Voir plus tôt les points faibles

Le rôle d'Exergia n'est pas de complexifier le projet, mais d'aider les équipes à voir plus tôt les points faibles : hypothèses trop optimistes, interfaces mal définies, contraintes sous-estimées, risques d'exploitation, dépendances fournisseurs ou planning irréaliste.

Un regard externe est souvent utile lorsque le projet avance, mais que certaines décisions restent fragiles.

Présentation finale d’un audit vapeur avec les équipes industrielles réunies en salle pour discuter des constats, des arbitrages techniques et des points de vigilance projet.
Challenger les hypothèses avec les équipes terrain. Restitution collective d’un audit vapeur : partager les constats, clarifier les arbitrages et faire émerger les points de vigilance projet.